算例:公司年净利 10 亿,今年分红 6 亿(分红率 60%),而经营现金流只有 5 亿——分红超过了造血,要么吃老本要么借债。这种高分红不可持续。对照另一家:净利 10 亿、OCF 9 亿、分红 4 亿(分红率 40%),现金够分,可持续。看分红不是看率高不高,是看"分红<自由现金流"撑不撑得住。
跨卷传导:分红的钱来自第五卷未分配利润;分红/回购决策本质是"钱留在公司投项目还是还给股东",接 6.2 WACC(投项目 ROIC 是否>WACC)。
算例(真回购 vs 假回购):公司 10 亿股、净利 10 亿,EPS=1 元。回购并注销 2 亿股 → 股本 8 亿,EPS=10/8=1.25 元,每股价值提升 25%。若回购了却放在库存股、不注销,EPS 不变,钱白花——这就是"回购不注销=耍流氓",读公告时一定要看是否注销。
激励质量对照:健康方案=3 年收入复合 15%+ROE≥12%、分批解锁;送钱方案=第一年增 5% 就达标、行权价打 8 折。看股权激励条款,等于看管理层对自己的要求。
正道 vs 邪道:正道=把 ROIC 和现金流做高、长期市值自然回归;邪道=蹭热点、忽悠重组、坐庄。判断市值管理好坏,看经营数据和分红记录,不看新闻稿。